Aanpak problematische jeugdgroepen: van boef naar braaf

Bij de aanpak van problematische jeugdgroepen wordt momenteel gewerkt met het landelijke 7 stappenmodel van het Centrum voor Criminaliteitspreventie en Veiligheid (CCV). De afgelopen jaren laten echter zien dat dit model niet meer toereikend is en in de praktijk niet altijd goed uitvoerbaar is voor veiligheidsregisseurs. Sabrina: 'Jongeren zijn snel, de onlinewereld is erbij gekomen. Daardoor hebben we veel minder zicht op wat er zich aan de voorkant online afspeelt, terwijl de gevolgen daarvan later in de buitenruimte zichtbaar worden en de openbare orde verstoren. Dat heeft grote invloed op je hele aanpak.'

Ook de inzichten uit de tweejarige GVI pilot, gericht op buitensporig groepsgeweld, moeten een plek krijgen in de nieuwe aanpak. 'Waar de groepsaanpak zich nu vooral richt op drie pijlers: persoonsgerichte aanpak, groepsdynamica en openbare ruimte, moet het model worden uitgebreid met de twee componenten: online gedrag en geweld', vertelt Sabrina. Daarnaast richt de doorontwikkeling zich op het versnellen van procesafspraken. Sabrina: 'We willen de weg naar de driehoek verkorten door ervoor te zorgen dat signalen en informatie sneller bij burgemeester, politie en OM terechtkomen, zodat er eerder bestuurlijke besluiten kunnen worden genomen wanneer dat nodig is.'

Partners gaven daarbij terug dat zij meer regie vanuit de gemeente verwachten. 'Die feedback nemen we mee in de doorontwikkeling: door heldere rollen, snellere besluitvorming en een uniform werkproces willen we de regierol van de gemeente beter zichtbaar en voelbaar maken.'

Sinds vorige week draait een pilot in twee gebieden: in het centrum en in Feijenoord. Gedurende zes maanden wordt gekeken hoe de groepsaanpak en het proces rondom informatie-uitwisseling in de praktijk werken. Voor de pilot is een tijdelijk werkproces ontwikkeld, waarin de geweldslijn een belangrijk onderdeel vormt. 'We passen dit werkproces toe op twee groepen om te zien wat we in de pilot tegenkomen en hoe we het kunnen aanscherpen voordat we het breder gaan implementeren', vertelt Sabrina. 'Kennissessies met veiligheidsregisseurs vormen daarbij een belangrijk onderdeel: zij toetsen of het model praktisch uitvoerbaar is.'

Een mooi succes binnen de groepsaanpak was een groepje jongeren dat zelf een presentatie gaf met de titel ‘Van boef naar braaf’. Na afloop gaven ze aan echt te willen samenwerken met veiligheid. 'Natuurlijk zijn het nog geen modelburgers, maar je bent wél met ze in gesprek', vertelt Sabrina. De overlast is gestopt en de wijk heeft er geen last meer van. 'Je ziet gedragsverandering ontstaan en dat is precies wat we willen bereiken. Daarnaast zijn er jongeren die lange tijd niet naar school gingen en uiteindelijk toch weer zijn ingestroomd. We hebben er echt een aantal de goede kant op geduwd.'

Volgens Sabrina ontstaan zulke resultaten alleen wanneer je dichtbij jongeren blijft. 'Iedere jongere verdient kansen, opgroeien in een goede omgeving. Waar kun je een jongere helpen om ervoor te zorgen dat ze wél de goede kant op gaan? Hoe stop je geweld?' Dat begint volgens haar met kijken naar wat er in de wijk gebeurt. 'Het is belangrijk om niet te verzanden in structuren, maar altijd de doorvertaling naar de praktijk te maken. De mensen in de wijk zijn leidend. Daar haal je de meeste input vandaan.'

Tot slot geeft Sabrina collega’s een belangrijke tip mee: 'Luister echt naar jongeren en wees niet te snel veroordelend. Denk niet te snel: dit is het. Vaak zit er meer achter. Bepaalde keuzes zijn niet goed te praten, maar soms zit er een verhaal achter waardoor ik meer begrip krijg voor de situatie.'